رشته‌هاى مديريّت و فرماندهى فرازهاى زنده‌اى در آنها مى‌توان يافت و از آنها الهام گرفت.

3- تجزيه و تحليل حكومت پيامبر صلى الله عليه و آله و سلم و حوادث تاريخى غزوات او و حكومت و جنگهاى على عليه السلام و يارانش، و ريشه‌يابى حادثه خونين كربلا و ريزه كاريهايش كه صحنه‌هاى مشابه آنها دائماً در زندگى ما به چشم مى‌خورد، و بطور كلّى، بهره‌گيرى از سنّت رسول خدا صلى الله عليه و آله و سلم و سيره ائمّه طاهرين عليهم السلام و بزرگان تاريخ اسلام و حوادث مهمّ زندگى آنان.

4- استفاده از دعاها و مناجات پر محتواى ائمّه هدى‌ عليهم السلام كه فوق العاده پرمايه و غنى و الهامبخش است و جمله به جمله آن، حركت آفرين مى‌باشد؛ دعاهائى همچون: كميل؛ ندبه؛ صباح؛ و صحيفه سجّاديه و دعاهاى عرفه امام حسين عليه السلام و ابوحمزه و مانند آن كه روح و جان افراد را چنان نور و صفائى مى‌بخشد كه آمادگى براى هرگونه فداكارى به آنها مى‌دهد؛ البتّه بايد به دقّت مراقب بود كه به صورت افراطى و خسته كننده و ملال آور نباشد.

5- آموزشهاى مكتبى و اسلامى در مقطع‌هاى مختلف براى تحكيم پايه‌هاى ايمان و اعتقاد به «اللَّه» و معاد و زندگى پس از مرگ.

6- نشر انتشارات جالب و پرمايه و غير تكرارى- عمومى يا مخصوص همان تشكيلات- براى تداوم بخشيدن به جوشش انگيزه‌ها؛ و تأسيس كتابخانه، هر چند كوچك امّا پرمايه، در محدوده مديريّت براى سرعت بخشيدن به آگاهيهاى فزاينده.

7- تجليل و بزرگداشت خدمتگزاران گذشته و حال و تجليل از شهدا و خانواده‌هاى آنها و قدردانى از زحمات افراد زحمتكش، و دريدن «حجاب معاصرت» در اين رابطه، و امور ابتكارى ديگرى كه در ايجاد و تقويت انگيزه‌ها مؤثّر است.

ولى اشتباه نشود بهره‌گيرى از انگيزه‌هاى معنوى به مفهوم ناديده گرفتن انگيزه‌هاى معقول مادّى نيست؛ چرا كه انسان از جسم و جان، مادّه و معنى، تركيب شده؛ هر چند