نام کتاب : مديريت و فرماندهى در اسلام نویسنده : مكارم شيرازى، ناصر جلد : 1 صفحه : 52
نافرمانى از
دستور نصيحت كننده مهربان، دانا و با تجربه، باعث حسرت مىشود، و پشيمانى به دنبال
دارد!» [1]
گويند هنگامى
كه مسلمانان شهر «طائف» را محاصره كرده بودند، حدود بيست روز پشت ديوار محكم شهر
ماندند، و قادر به فتح آن نشدند. پيامبر صلى الله عليه و آله و سلم با اصحاب خود
به مشاوره پرداخت.
«سلمان فارسى» در اين جنگ نيز طرحى داد كه مورد
پسند پيامبر اكرم واقع شد؛ گفت:
«بايد براى درهم كوبيدن و از بين بردن اين دژ از
منجنيق استفاده كرد!»
«سلمان» با دست خود منجنيقى ترتيب داد، «منجنيق»
را به دو «دَبَّايَه» (كه به منزله تانكهاى كوچك قلعه خراب كن امروز بوده است) بست
و به آسانى قلعه را گشودند. [2]
«زينى دحلان» در سيره خود مىنويسد: «هيجده» روز
محاصره طائف طول كشيد تا منجنيق براى آنان نصب شد، و اين نخستين منجنيق است كه در
اسلام مورد استفاده قرار گرفت و آن كس كه منجنيق را پيشنهاد كرد سلمان فارسى بود!»
[3]
زيانها و
ضايعات شورا
گاه تكيه بر
اصل شورا از قاطعيّت و سرعت عمل مىكاهد، و گاه فرصتها از دست مىرود، و طبعاً
ضايعاتى به بار مىآيد، و درست به همين دليل بعضى «مديران» «و فرماندهان» به اين
اصل چندان علاقهاى ندارند، ولى اگر اين ضايعات را در برابر ضايعات ناشى از
استبداد و افكار فردى قرار دهيم، تصديق خواهيم كرد كه بسيار كم اهمّيّتتر است و
تكيه بر افكار فردى، بسيار خطرناكتر.